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工廠規(guī)劃

智造規(guī)劃

拓野智能智造規(guī)劃以自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ),以數(shù)字化為手段,以智能制造為目標(biāo),借助新一代信息通信技術(shù),通過工業(yè)軟件、生產(chǎn)和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、智能技術(shù)和裝備的集成,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)縱向集成、橫向集成的各類智能化解決方案。

信息化系統(tǒng)定制開發(fā)

拓野智能可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)狀況、行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)范圍,通過“問題”調(diào)查的形式來判斷是否滿足成熟度要求,并依據(jù)滿足程度進(jìn)行打分計(jì)算,從而開發(fā)出滿足企業(yè)自身需求的信息化系統(tǒng)。
信息化項(xiàng)目實(shí)施范圍
MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)
SRM供應(yīng)商系統(tǒng)
APS計(jì)劃與排程系統(tǒng)
企業(yè)進(jìn)銷存系統(tǒng)
IoT物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)
QIS質(zhì)量管理系統(tǒng)
定制軟件開發(fā)

企業(yè)信息化實(shí)施過程
1.   信息化專家對(duì)客戶企業(yè)現(xiàn)狀和痛點(diǎn)進(jìn)行需求調(diào)研,與客戶交流后輸出項(xiàng)目業(yè)務(wù)需求文檔
2.   根據(jù)需求文檔對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),提交系統(tǒng)藍(lán)圖
3.   基于MOM平臺(tái)對(duì)于客戶定制化需求進(jìn)行二次開發(fā)、功能測試
4.   系統(tǒng)部署客戶現(xiàn)場后,提交部署安裝文檔,權(quán)限分配手冊(cè),用戶培訓(xùn)手冊(cè),用戶手冊(cè)
5.   系統(tǒng)上線試運(yùn)行,系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃,系統(tǒng)驗(yàn)收

智能物流系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)

智能物流的規(guī)劃與設(shè)計(jì)是智能工廠建設(shè)中的重要一環(huán),與傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和生產(chǎn)線為中心的工廠規(guī)劃理念不同,智能物流規(guī)劃需要結(jié)合物聯(lián)網(wǎng),要以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等全價(jià)值鏈的精益流動(dòng)。拓野智能多年的自動(dòng)化、立庫及信息化經(jīng)驗(yàn)使得我們具備深厚的底蘊(yùn),能夠提供完善的智能物流系統(tǒng),聯(lián)接企業(yè)上下游之間、以及企業(yè)端到端價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的集物流、信息流、資金流等。
智能物流系統(tǒng)包括
1. 工廠整體物流布局,包括工廠園區(qū)內(nèi)外的大物流;
2. 車間內(nèi)部的物流,按照工藝流程、生產(chǎn)功能區(qū)、物流路線等因素規(guī)劃合理的物流配送方案;
3. 智能倉儲(chǔ)物流,依據(jù)物流配送方案設(shè)計(jì)相應(yīng)的物料分揀放哪、物料出入庫方案、物料倉儲(chǔ)方案等。
智能物流規(guī)劃的原則,在較短的時(shí)間內(nèi),供應(yīng)商與客戶雙方較少的成本損耗條件下,物料在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間里把合適的數(shù)量用恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌\(yùn)送到一定的地點(diǎn)。
1. 降低線邊庫存量,或者說以低的存量滿足連續(xù)生產(chǎn)。
2. 縮短零部件的運(yùn)輸距離,降低物流成本。特別是生產(chǎn)線邊的存放地,要盡量靠近作業(yè)人員,減少作業(yè)人員走動(dòng)、轉(zhuǎn)身、彎腰所花費(fèi)的不增值作業(yè)時(shí)間,提高作業(yè)效率。
3.提高場地利用率,因?yàn)樯a(chǎn)作業(yè)是增值過程,所以有限的場地,在布置時(shí)向生產(chǎn)作業(yè)傾斜:線邊庫存盡量占用較小的空間,更多的空間要分配給生產(chǎn)作業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場。
4. 物流作業(yè)(配送、裝卸、擺放、拆包、交接等)是不增值過程,因此作業(yè)應(yīng)盡量簡化或省略,同時(shí)也將減少物流作業(yè)設(shè)備的相關(guān)投入。


車間自動(dòng)化設(shè)備改造升級(jí)

近年來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化很大,由于國內(nèi)人力成本與員工離職率逐漸增加,市場需求呈現(xiàn)小批量,多樣化等問題,使得企業(yè)經(jīng)營困難,獲利下降,迫切需要改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式,很多企業(yè)選擇導(dǎo)入自動(dòng)化來代替人工操作。拓野多年的自動(dòng)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以針對(duì)性的為客戶提供專業(yè)的自動(dòng)化改造升級(jí)實(shí)施方案。
車間導(dǎo)入自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì):
1. 降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,保證生產(chǎn)均衡性;
2. 改善工人勞動(dòng)環(huán)境和安全;
3. 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定性高;
4. 易于操作和維護(hù),設(shè)備利用率高;
5. 可實(shí)現(xiàn)快速換膜,兼容多種產(chǎn)品生產(chǎn),柔性高;
6. 可實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),節(jié)省人工;


生產(chǎn)規(guī)劃與效率分析

拓野智能作為國內(nèi)專業(yè)的智能裝備服務(wù)商我們能過將空間、設(shè)備與成本等因素,運(yùn)用科學(xué)方法進(jìn)行分析、選擇,從而使企業(yè)經(jīng)營管理模式以及產(chǎn)品更適應(yīng)市場的多元化需求。
1. 工廠物流建模、仿真與優(yōu)化。
2. 優(yōu)化資源的利用率。
3. 瓶頸檢查與消除。
4. 確定緩沖區(qū)大小。
5. 產(chǎn)能評(píng)估與分析。
6. 多個(gè)生產(chǎn)方案量化比較,找出經(jīng)濟(jì)或產(chǎn)量高的方案。


數(shù)字化工廠建模仿真

制造企業(yè)在日益加劇的競爭中,越來越多的把目光瞄向數(shù)字化工廠,希望借助數(shù)字化工廠的能力提升企業(yè)競爭力、獲得差異化能力。
拓野智能數(shù)字化仿真團(tuán)隊(duì)在3C、新能源、光學(xué)光電、汽車、機(jī)加、物流等行業(yè)都有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻籼峁?shù)字化建模設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、虛擬生產(chǎn)模擬,虛擬調(diào)試等內(nèi)容,可以對(duì)產(chǎn)品性能、可制造性、可維護(hù)性、可使用性、成本和外觀等進(jìn)行預(yù)測和評(píng)估;可以大幅度縮短產(chǎn)出開發(fā)周期,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量,降低成本 。
數(shù)字化工廠包括數(shù)字化建模設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、虛擬生產(chǎn)模擬,虛擬調(diào)試等內(nèi)容;通過數(shù)字化工廠技術(shù)可對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行建模、驗(yàn)證工藝可行性、仿真模擬等,可以對(duì)產(chǎn)品性能、可制造性、可維護(hù)性、可使用性、成本和外觀等進(jìn)行預(yù)測和評(píng)估;可以大幅度縮短產(chǎn)出開發(fā)周期,提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造質(zhì)量,降低成本 。數(shù)字化工廠可實(shí)現(xiàn):生產(chǎn)模式的確定、工廠的布局規(guī)劃和物流規(guī)劃、設(shè)備的選型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與IT的集成、數(shù)字化工廠與企業(yè)內(nèi)部的縱向集成、數(shù)字化工廠與供應(yīng)鏈的橫向集成等。


智能工廠布局設(shè)計(jì)

拓野智能可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)狀況,選擇適宜的模型(整體或單項(xiàng)),根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)范圍選擇評(píng)價(jià)域,通過“問題”調(diào)查的形式來判斷是否滿足成熟度要求,并依據(jù)滿足程度進(jìn)行打分計(jì)算,給出結(jié)果。
智能工廠布局規(guī)劃的優(yōu)勢(shì):
1. 對(duì)產(chǎn)品品種的變換有較強(qiáng)的適應(yīng)性;
2. 由于同類設(shè)備集中在一起,便于充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)面積;
3. 減少重復(fù)添置設(shè)備,設(shè)備費(fèi)用和維修費(fèi)用較低;
4. 遇到設(shè)備故障. 材料或人員不足時(shí),生產(chǎn)不致于中斷;
5. 便于工藝管理,有利于員工技術(shù)水平的提高;
6. 可以縮短產(chǎn)品的加工路線,節(jié)約收發(fā)時(shí)間和人力;
7. 可以減少產(chǎn)品的在運(yùn)和停放時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,減少在制品和流動(dòng)資金占用。